Gyakran látjuk, hogy krízishelyzetben a vezetők valamiféle hirtelen ötlettől vezérelve toldozzák-foldozzák a vállalatokat. Trénerért kapnak, előveszik a vezetőket és "tréningelik" őket, csapatépítéseket szerveznek a nagyobb motiváció és elköteleződés érdekében. De vajon hova vezet mindez?

Nem véletlenül hívják a vállalatokat, cégeket szervezeteknek. Pontosan úgy működnek, mint az emberi szervezet. S válsághelyzet esetén (azaz egyik szerve, egysége megbetegszik, nem teljesít, gyengül) a vállalatainkkal is érdemes lenne úgy bánni, mint saját szervezetünkkel:

- ha ismered a tüneteket, és azok nem többek, mint pillanatnyi gyengeség,
akkor kezeld a már ismert és jól bevált módszerekkel

- ha ismered a tüneteket, de a jól bevált módszerek nem válnak be vagy
- ismeretlen tünetekkel vagy tünetegyüttessel találkozol, akkor
keresd fel a házi- vagy szakorvosod / holisztikus vállalati- vagy vezetői tanácsadódat.

(P.S. Olyan orvost / tanácsadót válassz, akinek ugyanolyan érdeke, hogy gyorsan visszanyerd eredeti állapotod, mint Neked.) 
 

Cégdoktorlás

Cégdoktorlás programunk teljes körűen, a diagnosztikától, a fejlesztési terven át a megvalósításig kíséri a klienst – legyen az egyszemélyes vállalkozás vagy nagyobb szervezet. Mint ahogy nem érdemes úgy gyógyszert szedni vagy gyógyteát inni, hogy valójában nem tudjuk, mi a betegségünk valódi oka, hasonlóképpen egy ötletszerűen és helytelenül megválasztott képzési, fejlesztési rendszer is pénzt pazarló, és rossz esetben még károkat is okoz. Kudarcot él meg a munkavállaló és a munkaadó, mert a várt siker elmarad.

Miben segítünk?

A MUNKAVÁLLALÓKKAL KAPCSOLATBAN:
- kompetenciamérés
- objektív személyiségelemzés
- fejlesztési terv kidolgozása
- fejlesztés, tréningek, képzések
- vezetői coaching

A SZERVEZETTEL KAPCSOLATBAN:
- szervezetfejlesztés
- workflow management
- a kiválóság és a jövő vállalatává válás (akkreditációs folyamat külső partnerrel) 

A folyamat

1. DIAGNOSZTIKA: igényfelmérés és feltérképezés
2. MEGOLDÁSKERESÉS: újraértelmezés és fejlesztési terv kidolgozása
3. KEZELÉS/MEGOLDÁS: képzések, fejlesztések, egyéni tanácsadások, átalakítás

Feltérképezés és fejlesztési terv

A feltérképezés folyamata hagyományos és alternatív módszerekkel történik, a célnak megfelelő kombinációban.

Feltérképezzük
- a szervezetben megbújó akadályozó tényezőket,
- hiányosságokat,
- emberi tényezőket,
amelyből személyre szabott fejlesztési tervet készítünk. A fejlesztési terv egyrészt a vállalatot, szervezetet érintő fejlesztési, változtatási igényeket jelenítjük meg, másrészt pedig az egyének szintjén szükséges képesség- és készségfejlesztéseket.

Tanácsadások és képzések

Képzéseink a vezetői szinttől a fizikai illetve szellemi dolgozókig minden szervezeti szintre kiterjednek. Néhány fős csoportoktól a száz fős kurzusig rendelkezünk azzal az eszköz és tudásállománnyal, amely emlékezetes és elmélyülésre alkalmas tudást és tapasztalatot ad a résztvevőknek. Olyat, amit a munkájukban és magánemberként is hasznosítani tudnak – mert e kettő nem választható el egymástól.

Tudjuk, hogy azon munkavállalók, akik magánemberként helyt tudnak állni, munkaerőként is sokkal hatékonyabban működnek. Ezért egyéni tanácsadásaink a csoportos fejlődés mellett a személyes fejlesztést és hatékonyságot tartják szem előtt és növelik azt.

Milyen jellegű kérdésekkel foglalkozunk?

  • Együttműködő vezetés
  • Hatékony motiváció
  • Kommunikáció fejlesztése (intraperszonális és interperszonális)
  • Belső elégedettségmérés és fejlesztés
  • Vezetői és személyes hatékonyságnövelés
  • Megfelelő embert a megfelelő helyre
  • Személyiségtérképezés objektív eszközökkel – csoportdinamika, személyes, csoportos és szervezeti hatékonyság
  • Recruitment: jelöltválasztás támogatása objektív eszközökkel
  • Assessment Center folyamatának objektív támogatása gyakornokok, pályakezdők részére
  • Development Center kompetencia mérés
  • Szervezeti folyamat feltérképezés, folyamatmanagement
  • Rejtett akadályok, korlátok feltérképezése az üzleti hatékonyság érdekében
  • Projekt-térképezés

A speciális kérések esetén partner cégekkel dolgozunk. A projektet azonban minden esetben egy kézben tartva biztosítunk átlátható, konkrét és hatékony megoldásokat.

 

 Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

 

A változáshoz Rád van szükség.